详细说明

  为贯彻落实北京市“疏解整治促提升”专项行动，践行集团“四个发展”战略理念，北京金隅砂浆有限公司（以下简称金隅砂浆公司）积极利用疏解腾退出的土地等资源，发展培养符合首都功能定位的新业态，努力构建“高精尖”产业体系，实现“腾笼换鸟”与转变发展方式与经济转型的有机结合。

  金隅砂浆公司以金隅集团与北京市平谷区政府签署战略合作协议为契机，利用北京金隅平谷水泥闲置土地，在平谷马坊规划建设金隅建筑垃圾处理和砂浆资源化利用产业园示范项目和金隅数字供应链项目。

  产业园示范项目建设规划以“绿色化、数智化、集成化”为核心特征，按照 “无人化”“去工厂化”思维进行布局设计，围绕新型建材与资源化利用领域创新资源综合利用技术，打造城市固废资源化利用示范基地。项目包括30万吨建筑渣土处置及资源利用线万吨干混砂浆生产线万平方米生态透水砖生产线，以及金隅砂浆科创中心等相关配套辅助设施，总建筑面积3万余平方米。

  金隅砂浆公司坚持绿色发展，拓宽固废综合利用方向，推动“无废城市”建设。产业园示范项目借助国家大宗固体废弃物综合利用骨干企业平台，集中攻克固废高效综合利用制备建材的瓶颈问题，实现建筑渣土减量化、资源化目标，助力首都“无废城市”建设。

  打造城市固废资源化利用示范基地，助力实现“双碳”目标。项目每年可处置建筑垃圾30万吨，减少建筑垃圾随意堆放占地60亩，减少二氧化碳排放8274.3吨；推进光伏发电合同能源管理，年均光伏发电量约450万度。

  处理物料就地再利用，杜绝环境污染，满足经济社会持续健康发展和生态文明建设需要。项目实行全封闭化生产，杜绝环境污染；将处理后的物料就地转为砂浆原材料循环利用，节约填埋、堆放所需要土地，大大降低建筑材料、矿产资源的环境负荷。

  依托公铁融合绿色枢纽发展，保障首都物资供应。为更有力实现京平公转铁综合物流枢纽产业园对首都的物资供应的保障力度，项目围绕产业园定位发展，为旧城改造、副中心建设等持续性开发提供物资供应有力保障。

  优化产能布局，强化服务首都功能建设，保障市政轨道交通、城市副中心等重点工程建设。项目聚焦服务首都功能建设、构建新发展格局，通过盘活国有闲置土地，调整产品结构，确保落实城市副中心、市政轨道交通等重点工程建设保供任务。

  产业园示范项目依照国家大宗固体废弃物综合利用骨干企业建设要求规划建设，聚焦低碳发展和示范引领，创新建筑垃圾处置工艺，充分的发挥在资源综合利用上的先发技术和管理优势，在固废大掺量、规模化、高值化利用方面扩大应用领域,使建筑垃圾与绿色建材制造深层次地融合，形成上下游产业链，实现就地分选，就地消纳利用，打造国内建筑垃圾绿色处置和绿色砂浆产业升级示范样板工程，达到同行业领先水平。

  项目重点聚焦砂浆生产装备和工艺关键环节，从原料储备、制砂、上料、配料、计量、混合、包装、除尘等全过程、全流程实施“机械化换人、自动化减人”，生产线设备自动化、智能化水平基本达到无人化，大幅度降低人力成本，较传统砂浆企业用工总数降低50%。装备水平达到行业领先水平。

  通过物联网技术打造集包装智能化、磅房无人化、生产自动化以及运维数字化于一体的绿色智能工厂，实现客商管理、产品营销售卖、物流调度、生产排产、原料采购、库存管理、智能对账等全流程管控，实现销售、生产、采购、质量等数据自动化采集和存储，并通过ERP机器人实时将数据导入NC财务系统。

  项目按照北京市超低能耗建筑标准建设科创中心，配备光伏一体化系统，实现绿建三星、超低能耗建筑和零碳建筑“三认证”，以北京市发改委探索建立京津冀清洁生产伙伴关系为契机，利用屋顶面积，采用合同能源管理模式建设光伏发电站，推动传统制造业企业绿色低碳发展转型。

  项目按照集团园区化管理定位相关要求，高标准、高起点规划建设园区职工食堂、宿舍等附属生活设置，负责园区内房屋土地租赁等物业管理业务，为平谷产业园区企业整体运营和管理提供必要条件和支撑。以平谷项目为依托，改变过度依赖基建投资和房地产市场发展模式，加速金隅砂浆主业产品由基建工程市场向消费类民用建材转型，全力推动“工装到家装”发展转变，加速优势产品向消费类建材综合制造商转型，培育一批优质经销商和战略合作客户，搭建民用市场营销网络。

  为积极响应首都实施城市更新行动，加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市，项目采用建筑垃圾等固体废弃原料，生产品质优良、价格低的生态透水砖系列新产品，可有效解决城市路面铺设砖石不透水等问题，间接缓解城市地下水下降，同时节约工业化原料，为社会节约了紧缺资源。

  “十四五”期间，金隅砂浆产业继续坚持“走出去”发展的策略，以企业核心竞争力关键指标为目标，创新生产模式和产业组织方式，全力以赴增强战略规划和经营管理能力，通过重组整合、股权合作、深化交流等多元化方式，持续优化全国产业布局，加快国内空白区域市场推广进程。